12月31日下午
，金彩汇官网纸业2026年度中层干部任命及生产经营计划下达管理工作会议在公司207会议室隆重召开。公司董事长朱在龙、副董事长戈；⒆芫硗踔久鞯雀卟懔斓技爸胁愎芾砣嗽惫布100余人参加会议；嵋橛筛弊芫硎⑾英主持。

会上
，戈；2026年度公司高层管理人员的分工安排以及中层管理人员的任命决定
，旨在强化责任体系
，为公司的稳健发展筑牢坚实根基。

王志明下达2026年度公司生产经营计划目标
，不仅为新一年的工作开展指明了方向
，更将有力推动公司在全链条上实现提质增效
，助力企业迈向新的发展阶段。

朱在龙在大会上作重要指示。

当前国际国内经济形势复杂严峻
，公司面临前所未有的挑战
，产品价格走低
，市场竞争白热化
，运营压力剧增。然而
，我们坚信；型滩刈呕
，越是艰难时刻
，越能彰显金彩汇官网人的智慧与担当。

创新管理是企业发展的核心引擎。管理模式上
，要打破传统束缚
，引入数字化管理系统
，实现信息共享与协同运作
，优化组织架构
，提升运营效率。技术创新方面
，需加大研发投入
，鼓励技术攻关
，探索新工艺
，降低生产成本
，同时注重环保技术研发
，使生产更加绿色可持续。人才创新同样关键
，要完善培养和激励机制
，吸引并留住优秀人才
，为员工提供发展空间和培训机会
，激发其创新潜力。

开源节流是应对；墓丶俅。销售团队应积极开拓市场
，深入了解客户需求
，制定个性化销售策略
，提高市场占有率。研发部门则需紧跟市场趋势
，推出高附加值产品
，以增加收入来源。全公司上下要树立节约意识
，从采购、生产到日常办公
，都要严格控制成本
，减少浪费。

责任感是企业发展的坚实基石。领导干部要以身作则
，勇于担当
，深入基层了解员工动态
，及时给予指导和支持。普通员工也要增强责任意识
，认真做好本职工作
，注重细节
，及时发现和解决问题。同时
，全体员工要树立大局观
，将个人利益与公司利益紧密结合
，共同为公司的战略目标贡献力量。

他要求全员紧紧围绕“双增双节、减员增效、节能减排、精益管理、正风肃纪”五条主线精准发力
，通过优化生产工艺、强化能源管理、推行精益理念、加强纪律建设等措施
，确保各项工作取得实效
，全力推动企业高质量发展。

最后
，他要求全体管理人员以更加饱满的热情、坚定的信心和务实的作风
，改变心态
，优化方式方法
，共同努力
，共同协作
，齐心协力迎接新的挑战
，书写百年金彩汇官网的灿烂篇章！